为贯彻落实集团“人才强企”发展战略，6月6日，南阳产业投资集团组织开展项目融资业务专题培训，邀请河南德泓工程咨询研究院副院长高晓兵一行授课，采取“讲课+研讨”的方式，紧扣“融资创新”与“项目落地”两大核心，围绕“怎么谋、怎么融、怎么落”三大关键问题展开讲解，进一步提升团队融资创新能力，精准破解项目落地难题。集团党委副书记李鲁杰主持活动。
高晓兵以《平台公司产业发展政策下，如何做好项目谋划和融资创新》为主题，从“项目谋划资金路径”“城市更新融资渠道与资金运作”“保障房融资要点与案例解析”“源网荷储资金申报要点”四个方面，结合集团业务特点及行业实操经典案例，系统梳理了当前地方政府项目融资的政策框架，深度解析了专项债、中央预算内资金、政策性开发性金融工具的申报要点与适配场景，重点解析了专项债倾斜支持、政策性银行贷款优惠、REITs盘活存量资产等主流融资模式，详细讲解了“政府引导+社会资本参与+市场化运营”的创新模式，并就源网核储项目的“资源整合—收益测算—风险防控”全链条融资路径进行了拆解。 为强化培训实效，活动特别设置“诊断交流”环节。参训人员结合工作实际提出“源网荷储项目”“陈棚城市更新项目”“专项债申报”等相关问题，与高晓兵一行面对面交流，深化了对专业知识的理解和认识，既有政策高度，又有实操深度，进一步提升了集团及项目公司融资管理团队专业素质和能力水平。 下一步，南阳产业投资集团将继续开展常态化职工专业化能力素质培训，聚焦重点项目融资需求，强化政策研究与资源整合，勇于探索融资创新模式，敢于突破项目落地瓶颈，以更加创新的思维、更加务实的作风推动项目落地见效，确保常态化业务培训成果，转化为实实在在的项目成效和发展动能，为加快集团市场化、产业化转型发展和南阳现代化省域副中心城市建设贡献更大力量。 集团各部门、各子公司有关负责人及业务骨干参加培训。
