11月14日至17日，集团党委书记、董事长余永海到食品产业园、光电产业园、智能制造产业园、电驱产业园、国际家纺产业园、艾草产业园等项目建设一线督导调研，集团总经理谢先庆、财务总监刘迪参加调研。
此次专项调研成果丰硕，为了解项目建设最全面、最真实的情况，余永海一行爬楼梯、走泥地，仔细查看每一栋楼、每一条路、甚至每一个工作面，每到一处均详细了解现场施工情况，查看安全措施是否到位、工程质量把控是否严格、施工进度是否符合预期，深入查找存在的问题和亟需解决的堵点、难点，对发现的优秀经验做法，及时予以总结推广。
热火朝天的建设场景、你追我赶的竞进姿态、拔地而起的厂房建筑、日新月异的园区面貌，生动体现了园区建设者对标杆示范产业园区的孜孜追求，同时也凝聚着产投人大抓项目、推动发展的职责使命。食品产业园定位现代、高端食品生产加工基地，规模大、档次高、功能齐全；电驱产业园致力于打造全球领先的电气装备制造基地，厂房美观、配套完善；国际家纺产业园肩负本地龙头家纺企业退城入园目标任务，代征代建标准高、速度快；艾草产业园聚焦开园任务，冲刺扫尾、抢抓进度，园区面貌一天一个样......足迹所至，各个产业园区各有特色、各不相同，但推动全市产业转型升级的目标追求却高度一致。
实事求是来看，园区建设也并非一帆风顺，调研中也发现不少困难和问题。比如，个别项目安全管理措施落实不到位、施工作业面未完全打开、水电气暖等配套设施未接通等等。针对发现的困难和问题，余永海一行现场办公指导解决，明确具体时间节点和方法路径，强化组织协调、资金投入、督查调度等保障措施，不但要通过深入调研“把好脉”，还要对症下药“除病根”，以实打实的调研成果，推动实打实的工作成效。
就抓好下一步工作，余永海指出，建设高标准产业园区，是产投集团贯彻落实市委“553”工程和21个产业链布局的具体行动，是推动全市产业成链成群、高质量发展的重要载体和平台。各项目公司要坚持“安全、质量、进度、招商、服务”五位一体推进产业园区建设，确保集团一手打造的优质资产尽快投产、达效，发挥造血功能。
余永海强调，一要抢抓进度，所有在建园区项目，要关注今年年底和明年五一两个重要时间节点，倒排工期、加压奋进，确保在建园区明年工作重心陆续转向投产经营；二要把控质量，园区建设时间紧、压力大，要防止盲目赶工牺牲工程质量，通过加大力量投入，保质保量按时完成目标任务；三要守住红线，坚决克服麻痹大意思想，针对发现的安全隐患，及时召开会议分析整改，举一反三，确保万无一失；四要做好协调，对接园区属地政府尽快出台优惠政策，提升园区招商竞争力，帮助入园企业克服经济下行压力，实现长远发展；五要完善配套，加快推进智慧园区管理系统建设，提升园区管理效率和水平，协调有关部门尽快解决水、电、气、暖入园问题，为入园企业生产提供便捷条件。
