差异化竞争：因才施策，注重人才的价值性与差异性。引才时建立优胜劣汰的竞争环境，给予重点人才资源与权限支持，实现差异化塑造，通过内部的良性竞争充分挖掘人才价值个性，为各岗位的人才支持提供最佳选项。
专业化导向：术业有专攻，凝聚专业人才，汇聚行业力量。用才时要以专业为导向，因岗选人、量才施用，实现人岗匹配，集约最精、最专、最全的行业人才充实队伍。
正向型引导：奖罚分明，培育“争先创优精神”。聚才时坚持正向型激励，通过公平公正的薪酬体系和晋升体系，让人才留得住、斗志足，在工作上实现企业与个人价值的双向提升。同时，鼓励开拓创新并建立健全容错机制。
