2020年3月13日上午，南阳产业投资集团有限公司2020年度工作会隆重举行。集团公司党组书记、董事长余永海，党组成员、总经理谢先庆，党组成员、副总经理张东和副总经理杨明出席会议，集团公司各部门负责人、全体职工和各子公司代表参加会议。会议由杨明主持，余永海作重要讲话，谢先庆就2020年经营管理工作作具体安排。
余永海在讲话中说，2019年，是产投集团开局起步的一年，也是打基础、谋新篇的一年，更是全体员工吃苦流汗、奋力拼搏的一年！一年来，全体产投人白手起家，奋力拼搏，在党的建设、重点业务等各方面工作都取得了较好的成绩。从总体情况来看，通过理思路、打基础、抓党建、抓业务，初步实现了开好局、起好步的目标。
余永海指出，2020年是产投发展史上关键的一年，2020年初爆发的新冠肺炎疫情，给我们的工作带来了重大影响，但要看到我国经济长期向好的基本面没有改变，更要看到危机中孕育机遇。余永海强调，全体产投人特别是领导干部，要认清形势、坚定信心，坚持稳中求快、快中求好工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，以饱满的精神状态努力奋斗，就一定能将疫情的影响降至最低，取得满意的成绩。
余永海指出，2020年，产投集团总的工作思路，可以概括为“一统领，三个五”，即：“坚持党建统领，把握五个基点、瞄准五大板块、抓实五项业务。”坚持党建统领：坚持政治建设突出“深”字，强化政治引领；坚持组织建设突出“强”字，强化组织引领；坚持队伍建设突出“实”字，强化人才引领；坚持党风廉政建设突出“责”字，强化作风引领；坚持制度建设突出“严”字，强化制度引领。把握五个基点：聚焦推动产业发展这一定位，凸显经济效益这一中心，突出项目建设这一关键，抓住壮大资产规模这一根本，坚守风险控制这一底线。瞄准五大板块：瞄准金融板块、固定资产投资板块、外贸板块、综保区板块和文旅投板块。抓实五项业务：抓实投融资业务、供应链业务、信产投业务、退税周转金业务和矿业开发业务。要狠抓工作保障，以抓管理、抓人才、抓作风和抓内涵为保障，促进集团公司持续健康发展。
随后，谢先庆就贯彻落实董事长讲话精神、安排部署2020年经营管理工作讲了三方面意见：一是要增强危机意识，强力寻找项目，夯实平台功能拼命干。要深化项目前期工作，加快推动项目落地；要积极推进协同发展，实现企业经营效益最大化；要形成产业结构优势，锻造可持续发展能力。二是要增强市场意识，加大集团发展力度，齐心协力对标干。要做好金融板块，把高质量平台“强能级”抓出来；要做好主业，把高质量产业“竞争力”抓出来；要做好项目，把高质量项目“集聚地”抓出来；要做好落实，把高质量企业“新面貌”抓出来。三是要增强安全意识，健全责任体系，警钟长鸣务实干。要增强法治观念，强化内控和风险管理；要时刻紧绷安全生产这根弦，强化各级责任体系建设；要标本兼治，抓好廉政建设。
会上，对2019年表现优异的4个集体、5名优秀党员和5名先进工作者进行了表彰，激励全体员工以先进楷模为榜样、以先进单位为标杆，撸起袖子，真抓实干，推动集团公司各项目标顺利实现，为我市产业发展不懈努力。
战略投资部和供应链管理公司分别代表部门和子公司作了表态发言。他们表示，对集团公司的发展充满信心，在今年的工作中将自觉自律，自我加压，按照集团战略规划，围绕年度经营目标，提出更细、更严格的指标，创造更佳业绩，坚决完成各项目标任务。
随后，集团公司各部门、各子公司向集团公司党组书记、董事长余永海同志递交了党风廉政建设责任书和年度业务工作目标责任书。
最后，会议要求各部门、各子公司要认真学习和贯彻会议精神，在落实上狠下功夫，深刻领会集团公司2020年的工作目标和任务；全体干部职工要大力弘扬求真务实的工作作风，定下来的事情就要抓紧实施，部署的工作就要督促检查、一抓到底。会议希望公司员工能以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝神聚力，开拓创新，为实现公司又好又快发展而努力奋斗。
