近年来，南阳产业投资集团坚持党建业务双融互促，党组织凝聚力战斗力不断增强，为推动高质量跨越发展提供了坚强政治保障。
一、把牢政治方向，擦亮国企底色。一是举旗定向践行初心使命。守住“国企姓党”这个根本，立足“产业兴市、发展报国”这个初心，明确了产投集团“一二三五十+六”发展战略，聚焦产业发展一条主线，实施人才兴企、创新发展两大战略，坚持稳健经营、风险可控、效益提升三大原则，做好融资、投资、建设、招商、服务五篇文章，每年动态抓实十大项目，筑牢政治定向、党建引领、廉政护航、数字赋能、制度规范、安全生产六个保障，确保经营不偏向，发展不偏航。二是建强堡垒提升政治功能。习近平总书记指出，“加强党的领导，是国有企业的根和魂”。产投集团把党的领导深度嵌入公司法人治理体系，撤销了党总支，成立机关党委，新设5个党支部，经营管理重大事项均由党组织前置研究，基本实现了“集团业务发展到哪里、党的组织就覆盖到哪里”，成立五年来，资产规模由最初的5.6亿元，迅速壮大到690亿元，子公司数量达到56家，党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用得到充分发挥。三是精准监督打造“清廉产投”。建立“三常态、三落实”廉政建设工作机制，各部门、各子公司每年签订“党风廉政建设目标责任书”，确保责任压实；逢重要节点廉政提醒，逢职务晋升集体恳谈，确保作风走实；定期开展内部专项巡查考评，通过民主测评、个别谈话、征求意见等方式，定期对中层管理人员进行“体检”，确保纪律抓实。2023年以来，集团党委实施各项监督50余次，通报批评7人，通报批评子公司4家，处理市纪委移交线索1件，党内警告1人，持续释放监督执纪的警示震慑效应。
二、坚持党建引领，激发干事激情。一是思想引领武装头脑。确定每周五为“集中学习日”，党委书记带头讲、班子成员轮流讲，专家教授专题讲、先进典型现场讲，线上线下结合，推动党的创新理论和前沿知识“进企业、进班组、进头脑”。今年以来，围绕党建、人才、融投资、合规经营、安全生产等方面，各级干部讲党课20余次，开展各类专题培训30余次。二是制度引领激发干劲。深入贯彻习近平总书记关于做强做优做大国有企业的重要讲话精神，改进集团薪酬管理办法和绩效管理办法，开展内设部门“创先争优”和竞争类、项目建设类公司“五比五看”三种擂台评比活动，每季一评、年底总评，评比结果与薪酬绩效和岗位晋升挂钩，树立了“以结果论英雄”的鲜明导向，加快现代企业制度建立步伐。三是榜样引领攻坚克难。在资产整合、信用评级、项目建设、股权投资等重点、难点领域，建立“书记挂帅、委员负责、党员争先、全员上阵”的工作机制，重大项目、专项工作实行“一项目一专班”，在大战大考中识才用才、选树典型。开展信用评级工作表彰、设立经济效益特别贡献奖，先后评选先进单位33个、先进个人69人、优秀共产党员12人，切实发挥了党员模范作用和榜样引领作用。
三、强化使命担当，推动事业发展。一是锤炼政治三力担重任。集团党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重中之重，高质量开展专题读书班、走基层送理论、理论学习中心组学习，组织观看“红色烙印”等纪录片，开展党员“政治生日”“守初心、强党性、讲廉洁、比担当”主题党日活动，在学思践悟中不断强化政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是锻造过硬作风促实干。持续深入开展“观念能力作风提升年”活动，通过周例会、季度年度工作会，拉清单、建台账，及时总结纠偏，确保落地落实。严格督查督办，落实“13710”工作制度，推动形成真干、快干体制机制。今年7月份，一个月内完成了华侨城项目对接、签约，“产投速度”得到了客商点赞、市委表扬。三是聚焦主业主责提质效。锚定省委“十大战略”、市委“三区一中心一高地”战略定位，坚持“安全、质量、进度、招商、服务”五位一体推进，合规融资、精准投资，大抓项目、抓大项目，成立三年即获得AA+主体信用评级，11个产业园区拔地而起，年度融资、投资、营业收入均超100亿元，发放退税周转金及外贸贷总额超5亿元，帮助困境企业复工复产、健康发展。
